Anhand praktischer Beispiele lernen Sie zunächst, wie man mit den Werkzeugen des operativen Controllings Bilanz zieht und feststellt, wo das Unternehmen steht.
Besonders eingegangen wird auf die Deckungsbeitragsrechnung und die kurzfristige Erfolgsrechnung.
Im Anschluss wird erläutert, wie man mit Hilfe des strategischen Controllings Zukunftsstrategien entwickelt. Über die Analyse der Märkte und den Vergleich mit Mitbewerbern wird eine Wachs- tumsstrategie entwick elt und in Form von Planzahlen dokumentiert.
Durch regelmäßige Kontrollen werden Abweichungen festgestellt und falls nötig, die Strategie für ein dauerhaftes Wachstum des Unternehmens geändert.
| Referentin: | Ingrid Neyen, International Accounting & Consulting, Mönchengladbach |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Das Seminar gibt Antwort auf die drei strategischen Kern-Fragen:
Am Schluss hält jede Teilnehmerin eine allgemeine Checkliste für strategisches Wachstum in der Hand, die sie während des Seminars um die eigenen persönlichen Kriterien ergänzt hat.
Das Seminar ist interaktiv gestaltet; Sie haben Raum und Zeit für Fragen, Diskussion und Aha-Erlebnisse. Die gewonnenen Erkenntnisse sind nachhaltig und langfristig.
| Referentin: | Prof. Dr. Evelyn Albrecht, albrecht your life, Business- und Lifecycle-Coaching, München – Frankfurt – Konstanz |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Viele Unternehmen werden von Fachkräften (Designerin, Physiotherapeutin u.a.) gegründet. Dann kommen die Rollen Managerin und Unternehmerin hinzu. Deren Aufgaben verändern sich mit der Entwicklung des Unternehmens.
Die Inhalte des Seminars treffen auf Einzel- und Unternehmerinnen mit Mitarbeitern zu, die weiterhin fachliche Arbeit verrichten.
| Referentin: | Agnes Lütke Föller, Dipl . Betriebswirtin, Unternehmensberatung für Einzel- und Klein- Unternehmen im Gesundheits- & Sozialwesen, Münster |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Ist Ihr Unternehmen auch „organisch gewachsen“? Und ist dies eine Erklärung für die eine oder andere Panne, das eine oder andere Chaos oder Missverständnis, den einen oder anderen Konflikt? Dann geht es Ihnen so wie vielen Unternehmen, die erst wachsen und sich dann um die Organisation ihres Unternehmens kümmern.
In diesem Seminar wird Organisation als Managementprozess beschrieben und die wichtigsten Organisationsinstrumente und Geschäftsprozesse werden vorgestellt.
„Geschäftsprozessoptimierung ist ein kontinuierlicher Prozess, der alle Unternehmensbereiche einbezieht, mit dem sich Qualität steigern und Ressourcen frei setzen lassen“.
Diese These wird theoretisch erläutert und durch Praxisbeispiele untermauert.
| Referentin: | Zita Lübbert, Dipl .-Mathematikerin, Unternehmer- Beraterin, Münster |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Vielfach ist die Scheu vor der Einführung eines Qualitätsmanage- ments groß: Lohnt sich der ganze Aufwand? Ist das Resultat mühe- voller Arbeit nicht nur ein eingerahmtes Zertifikat? Oder interessie- ren sich meine Kunden wirklich dafür? Kurz: Stehen Aufwand und Ertrag im Einklang?
Dieses Seminar gibt Ihnen als Unternehmerin von Klein- und Kleinstbetrieben zum einen einen Überblick darüber, was für Sie mit der Einführung eines Qualitätsmanagements (QM) verbunden ist. Dabei werden unterschiedliche Herangehensweisen an die Entwicklung von QM vorgestellt. Inhaltlich wird auf die beiden bekanntesten Ansätze – DIN EN ISO 9001 und EFQM eingegangen.
Auf der anderen Seite beleuchtet das Seminar, wie QM für Ihr Unternehmen nutzbringend einzusetzen ist. Denn auch ein kleines Unternehmen kann sich durch die Zertifizierung zu Spitzen- leistungen entwickeln und somit Kunden von sich überzeugen.
| Referentin: | Prof. Dr. Edeltraud Vomberg, Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Nicht jedem Notfall kann man entgehen. Wichtig ist aber, dass mein Unternehmen, meine Familie, mein Vermögen diese Krisen- situation weitgehend unbeschadet übersteht. Hierfür kann und muss ich gerüstet sein – Versicherungen sind hierfür nur trügerische Sicherheitsgeber.
Im Seminar geht es um das Auffinden von versteckten Risiken u.a. mit Hilfe der Analyse der betrieblichen Abläufe. Es folgt die Erarbeitung risikovorbeugender Maßnahmen und die Erstellung eines auf individuelle Situationen angepassten Maßnahmenkataloges – des „Notfallordners“. Positiver Nebeneffekt der intensiven Situationsanalyse ist das Erkennen von – nicht immer liebsamen – Abhängigkeiten und organisatorischen Brennpunkten.
| Referentin: | Ulrike Reker, REKER – Beratung, Begleitung, Beteiligung, Oerlinghausen |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Mit starken Kooperationspartnern lassen sich Ihr Betrieb und Ihre Erträge zukünftig sichern und ausbauen. Nur einfacher gesagt als getan, denn Vertrauen und Zuverlässigkeit sind nicht immer vorhanden. Wie werden Partner für Kooperationen gefunden und auf eine strategische Allianz zusammengeschweißt?
Themen:
Methode: Fallbeispiele und Checklisten.
| Referentin: | Anne-Catherine Poirier, Dipl.-Betriebswirtin, A.C.P. consulting Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Begrüßen Kinder die Kundschaft am Telefon, ist das nicht nur ein Indiz für das Vorhandensein eines Home-Office, sondern auch ein Zeichen für einen Zielkonflikt.
Viele Unternehmerinnen betreiben ihre kleine Firma vom Küchen- tisch oder häuslichen Arbeitszimmer aus. Sie versprechen sich davon einen kostengünstigen Start und hoffen auf eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Das Home-Office kann jedoch zum Hemmnis für den geschäftlichen Erfolg werden, wenn Beruf und Privatleben sich vermischen.
Inhalte des Seminars:
| Referentin: | Birgitt Torbrügge, Unternehmensberaterin, Mechernich |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Ziehen Sie Bilanz:
Eine Strategie ist beweglich, künstlerische Freiheit ist gefragt. Passen Sie Ihre Marketinginstrumente dem Wachstum an – ein Kunststück.
| Referentin: | Katja Domschky, Dipl.-Ingenieurin, acube >>architekturpr, Bonn |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Diese Fortbildungsveranstaltung ist von der Architektenkammer NRW mit 2 Unterrichtsstunden für alle Fachrichtungen anerkannt. Die Registrier-Nummer lautet 10-0104-002.
Märkte verändern sich täglich. Wie lassen sich persönliches Wachstum und Unternehmensentwicklung in Einklang bringen? Jedes gesunde Wachstum braucht einen festen Stand. Ihre Einzigartigkeit, Ihre Unterscheidung von anderen ist genau das, um in stürmischen Zeiten zu bestehen. Es ist Ihre Markenpersönlichkeit. Sie zeigen sie in Ihrem Namen, Logo, Versprechen, Ihrer Positionierung und in Ihrem Verhalten am Markt. Sie sehen sie in Ihrer KundInnenzufriedenheit und Ihrem Image.
Das Seminar bietet Anregungen
Dazu nutzen wir Fachinputs, Paarinterviews, Elemente der Übungswerkstatt und des Kooperationscafés.
| Referentin: | Gabriele Reineke, REINEKE MARKETING-KOMMUNIKATION, Essen |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Dem Unternehmen laufen die Kunden davon. Selbst zufriedene Kunden kehren uns einfach den Rücken, wenn irgendwo ein bes- seres Angebot lockt. Die Abwanderungsbereitschaft ist längst kein soziales Phänomen mehr, sondern oft hausgemacht.
Ziele:
Inhalte:
| Referentin: | Birgit Schweidler, BS Seminare, Kommunikations- und Marketingtraining, Marl |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Ein Unternehmen ist ein lebendes Kunstwerk. Es will optimiert werden und erfolgreich wachsen. Planungen und Entscheidungen, die zum Erfolg führen, werfen Fragen nach der RICHTIGEN Personalpolitik auf.
Der Terminkalender ist voll und die Entlastung durch Mitarbeiter-Innen ist dringend erforderlich. Doch was bringt diese? Aushilfskräfte oder freie MitarbeiterInnen? Die Schaffung eines Ausbildungsplatzes oder die Anstellung einer Fachkraft? Welche Zuschüsse sind zu beantragen? Nach der Personalentscheidung fängt die Arbeit erst richtig an: Anmeldung und Abrechnung, Gefahren bei freien MitarbeiterInnen u.a. hinsichtlich der steuerlichen Haftung. Diese Fragen sind zu klären, damit das Wachstum ohne Risiken vorangetrieben werden kann.
| Referentin: | Renate Lenhart-Ottinger, Steuerkanzlei RLO, Stadtlohn |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Zielgruppe: UnternehmerInnen, die ihre MitarbeiterInnen fördern, fordern und in Bewegung bringen wollen.
Ziele: Sie gewinnen mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen.
Ihre MitarbeiterInnen werden zu motivierten MitstreiterInnen, denn sie erkennen den eigenen Nutzen und engagieren sich für den gemeinsamen Erfolg.
Inhalte:
Methode: DISG Modell, 4-Felder-Modell, Burger-Methode
| Referentin: | Romana Meinhardt, Dipl.-Kauffrau, change2chance, Essen |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Zum Werkzeugkasten des Marketings gehört die systematische Öffentlichkeitsarbeit mit der Fragestellung:
Wie mache ich mich und mein Geschäft bekannt? Wie kommuniziere ich interaktiv und tausche die Informationen schnell aus? Im Zeitalter des Internets gibt es viele Möglichkeiten, aber wie lässt sich ein Nutzen für die Unternehmerin erzielen?
Wir gehen intensiv auf die Medien des Web 2.0 wie zum Beispiel Blog, Twitter und Social Networks ein. Sind sie eine sinnvolle Alternative zur klassischen Pressearbeit? Wir zeigen Beispiele, weisen auf Chancen und Risiken hin und geben einen Ausblick auf die Weiterentwicklung.
| Referentin: | Stefanie Berg, Agentur „Alada – Kommunikation mit Empathie“, Düsseldorf |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Tauchen Sie ein in die Welt der Schauspieltechniken aus der Renaissance, der Commedia dell’arte, mit denen schon die Medici Ihre Fähigkeit trainierten, Kunden mit ihrem Produkt zu faszinieren und langfristig zu binden.
Sie lassen sich von kommunikativer Businesskomik inspirieren und improvisieren souverän in unvorhersehbaren beruflichen Situationen.
Mikroübungseinheiten für Stimme und Körpersprache sowie Selbstcoaching-Tools befähigen Sie dazu, die Qualitätssicherung Ihres Unternehmertums effektvoll nach außen zu kommunizieren.
| Referentin: | Barbara Moraidis, art of mind – kommunikative & kognitive Kompetenz, Wuppertal |
| Zeit: | 10:30 – 12:30 Uhr |
Schaut man sich die Werbung an, stellt man schnell fest, dass abgedruckte Texte und Fotos nicht so sehr ansprechen wie bei- spielsweise ein gut inszenierter Imagefilm.
Längst präsentieren sich bei Google und Co. nun auch immer öfter kleinere Unternehmen mit einem kurzen Video bzw. Werbespot. Denn im digitalen Zeitalter ist es heute für jedermann möglich, mit dem eigenen Camcorder Filme zu drehen und diese im Internet hochzuladen.
Wer auf diesen erfolgreichen Trend aus den USA setzt, der sollte allerdings einige wichtige Punkte beim Filmdreh beherzigen. In diesem Seminar werden Sie in die Thematik eingeführt. Treten Sie vor laufender Kamera überzeugend auf und vermitteln Sie selbstsicher Ihre Botschaft.
Dieses Seminar ist Ihr Einstieg, um künftig auf semi-professionellem Wege Ihre Werbespots selber zu drehen.
| Referentin: | Folke Dreier, Moderatorin & Management Coach, Oberhausen |
| Zeit: | 15:30 – 17:30 Uhr |
Anzeigen
English
